ADVIES & COACHING
Loopt de samenwerking met uw medewerker met autisme moeizaam? Of wilt u uw medewerker voorbereiden op een ingrijpende verandering?
U kunt bij ons terecht voor advies, coaching en loopbaanbegeleiding voor uw medewerker.
Een medewerker met autisme kan jarenlang goed functioneren, maar door verschillende oorzaken toch overprikkeld raken of uitvallen. De oorzaak kan in de privé-situatie van de medewerker liggen of een wijziging in de organisatie, zoals een nieuwe leidinggevende, fusie of verhuizing. Of de oorzaak is nog onduidelijk voor u.
AutiTalent zet haar kennis en ervaring graag in om een duurzame arbeidsrelatie tussen u en uw medewerker te bevorderen. Kenmerkend zijn de praktische oplossingen die direct toepasbaar zijn, focus op alle betrokken partijen en aandacht voor de werk-privé balans van de medewerker.
Vertrouwen
Wij starten altijd met een vrijblijvend kennismakingsgesprek om te kunnen oordelen of er een ‘klik’ is. Alleen als het vertrouwen er is, komen achtergronden, diepere behoeftes en ook eventuele irritaties boven water. We stellen met alle partijen gezamenlijke doelen op.
Op basis van dit gesprek schetsen wij de contouren van het coachingstraject en bepalen we welke ‘bouwstenen’ ingezet gaan worden. Zo kan de focus op communicatie of ontwikkeling liggen, op jobcarving of loopbaanbegeleiding, binnen of buiten de eigen organisatie.
Duur en vorm traject
Elk coachingstraject is per definitie maatwerk, maar een coachingstraject heeft in principe een doorlooptijd van minstens drie tot zes maanden. Deze tijd is noodzakelijk om bij de medewerker en de omgeving verandering in denken en handelen te bewerkstelligen. Bovendien kunnen zo de doelen die men samen wil bereiken ook echt goed doorleefd worden.
Ongeveer elke twee tot vier weken vindt een coachingsgesprek plaats. Afzonderlijk met de medewerker maar ook in gezamenlijkheid met leidinggevende en collega’s. Wat er besproken is in de sessies wordt op papier gezet, zodat hier later op teruggegrepen kan worden. Aan het einde van een traject volgt een totaalrapportage, aangevuld met waarnemingen en tips van de coach voor de toekomst.
PRAKTIJKCASE
Aramco Overseas Company is de inkooporganisatie en het ingenieursbureau van wereldmarktleider Saudi Aramco. Als één van hun werknemers uitvalt met een burn-out en later ook de diagnose autisme krijgt, gaat Aramco op zoek naar een coach. Hun conclusie: “Bij medewerkers met ASS is een gespecialiseerde coach cruciaal. Niet duurder dan andere coaches, maar hun kennis van zaken maakt alle verschil.”
Aan het woord
Kelly Woldhuis, HR Business Partner bij Aramco en werknemer Linda. Lees de praktijkcase.
“De persoonlijke begeleiding van zowel de medewerker als onze organisatie was heel prettig en heeft potentiële problemen in de kiem gesmoord.”
“Bij medewerkers met ASS is een gespecialiseerde coach cruciaal. Niet duurder dan andere coaches, maar hun kennis van zaken maakt alle verschil.”
Detachering.
Wij detacheren onze medewerkers bij opdrachtgevers in alle sectoren, voor korte en lange duur. In werk dat nauwkeurig moet gebeuren met oog voor detail. Inhuur via AutiTalent telt mee voor de Banenafspraak.
Werving & selectie.
Wij denken graag mee over passende functies voor mensen met autisme in uw organisatie. Wij beschikken over een goed gevuld bestand met gemotiveerde kandidaten. Met landelijke spreiding en diverse opleidingsniveaus.
Digitalisering.
Ook voor het digitaliseren van dossiers en archieven bent u bij AutiTalent aan het juiste adres. Onze medewerkers komen op uw locatie scannen en nemen scanapparatuur mee. En wij adviseren u graag over aanpak en uitvoering.
