Onlangs spraken we met Cher, HR Business Partner bij Transdev. Een organisatie die dagelijks miljoenen mensen vervoert, maar die zich óók inzet voor het in beweging brengen van mensen op de arbeidsmarkt. We waren benieuwd: hoe kijkt Transdev naar neurodiversiteit op de werkvloer? En wat heeft de samenwerking met AutiTalent hen opgeleverd?
Cher nam ons mee in haar reis — van twijfel en vooroordelen naar waardevolle inzichten en succesvolle plaatsingen:
Toen ik voor het eerst met AutiTalent in gesprek ging, had ik mijn twijfels. Ik kende het concept, maar vroeg me af: Wat kunnen wij nou voor elkaar betekenen? Ik zag het eerlijk gezegd niet direct voor me.
Toch besloot ik het gesprek aan te gaan. Want ergens voelde ik ook: er zit iets waardevols in. Wat ik toen nog niet wist, is dat dit het begin zou zijn van een samenwerking die mijn blik op autisme – en op werk – compleet zou veranderen.
“Zij heeft autisme? Echt?”
Ik herinner me dat ik het profiel van een kandidaat deelde met collega’s. Een slimme, energieke vrouw met ervaring in HR en psychologie. Toen ik vertelde dat ze via AutiTalent kwam, reageerden mensen verbaasd:
Oh… zij heeft autisme? Echt? Dat had ik niet gedacht.
En precies dát is waar het vaak misgaat. We hebben zo’n eenzijdig beeld van autisme. Maar in werkelijkheid is er geen ‘typisch’ beeld. Iedereen is anders – en juist dat inzicht is voor mij cruciaal geweest.
Samen leren, samen groeien
In onze eerste bijeenkomst met AutiTalent nodigden we vooral collega’s van IT en vervoersplanning uit. Want ja, dat zijn dan toch de afdelingen waar ‘de autisten’ goed zouden passen – dachten we.
Het mooie was: met Dieuwertje en Sam konden we daar open over praten. Zonder oordeel, zonder belerende toon. We mochten alles vragen, ook de ‘domme’ vragen. Ze creëerden een sfeer waarin je echt iets leert, zonder dat je je bezwaard voelt.
“Zonder lijnen in het zwembad raak je de weg kwijt”
Er is een metafoor van Dieuwertje die me altijd bijblijft:
“Mensen met autisme zijn net zwemmers. Als je ze zonder lijnen in het zwembad gooit, raken ze de weg kwijt. Maar als je de lijnen aanbrengt, zijn ze als eerste bij de finish.”
Dat raakte me. Want het is zó herkenbaar. Structuur en duidelijkheid zijn geen overbodige luxe – ze zijn essentieel. En niet alleen voor mensen met autisme, maar voor iedereen.
Geen label, geen voorkeursbehandeling
Wat ik krachtig vond aan de samenwerking met AutiTalent: het draait niet om ‘een plek creëren voor iemand met autisme’. Het draait om de juiste persoon op de juiste plek. De kandidaten die via AutiTalent bij ons zijn gestart, zijn geselecteerd omdat ze de beste kandidaat waren – punt.
Geen aangepaste procedure, geen voorkeursbehandeling. Gewoon op eigen kracht aangenomen. En als ze eenmaal binnen zijn, worden ze ook niet als ‘label’ gezien. Ze zijn gewoon collega’s, net als ieder ander.
Iedereen vaart wel bij structuur
Misschien is dat wel de belangrijkste les die ik uit deze samenwerking heb gehaald: als je investeert in heldere communicatie, voorspelbaarheid en begeleiding, dan help je niet alleen mensen met autisme. Je helpt je hele organisatie vooruit.
En als ik terugkijk op die eerste twijfel – Wat kunnen we voor elkaar betekenen? – dan is het antwoord nu duidelijk: heel veel.
Elk team verdient een medewerker met autisme
De ervaring van Cher laat zien wat er mogelijk is als je durft te vertrouwen op potentieel in plaats van vooroordelen. Werken met mensen met autisme vraagt soms om iets meer aandacht, maar levert veel meer op: loyale medewerkers, frisse perspectieven en vaak verrassende talenten.
Bij AutiTalent geloven we dat elk team baat heeft bij neurodiversiteit — of eigenlijk: dat elk team een medewerker met autisme verdient. Wil je ontdekken wat dat voor jouw organisatie kan betekenen? We denken graag met je mee. Neem contact met ons op
Andere verhalen
